Tal y como ya se ha expuesto anteriormente, desde el Basque Ecodesign Center se propone un modelo de tracción ambiental en la cadena de suministro en relación a tres ámbitos de actuación ambiental claramente diferenciados.

A su vez, cada uno de estos ámbitos se divide en diferentes etapas, de acuerdo con lo recogido en la figura adjunta.

Gestión ambiental de la actividad:

Este bloque de actividad define el primer paso hacia la sostenibilidad. Se trata de conseguir una base sólida por lo que se propone trabajar en materia de legislación ambiental y sistemas de gestión ambiental. En este ámbito, los agentes implicados serán prioritariamente proveedores.

Una empresa antes de embarcarse en este proceso tiene que tener cubiertos sus requerimientos básicos, como es el cumplimiento de la legislación ambiental. A partir de este punto, la incorporación de sistemas de gestión implican por parte de la empresa un ánimo de superación a través de la mejora continua y de planificación de actividades, con el establecimiento de objetivos de mejora medioambiental.

Una vez consolidada esta base, se propone continuar con la tracción de proveedores con dos enfoques diferentes: producto-negocio y suministros-servicios corporativos.

Esquema general del modelo de tracción ambiental de la cadena de suministro propuesto.

Cadena de suministro de producto:

Este segundo ámbito de trabajo pretende cubrir ya a todos los agentes de la cadena de suministro. Su ámbito serán todas aquellas aportaciones y mejoras ambientales a aplicar al producto o servicio base del negocio de la empresa tractora.

En esta línea de trabajo se hace efectivo el concepto de “Ciclo de Vida”, pudiendo trabajar, en diferentes grados de profundidad, en todas y cada una de las etapas del Ciclo de Vida del producto en cuestión.

Compra y contratación de suministros y servicios corporativos:

El último ámbito de trabajo pretende introducir cláusulas ambientales en las compras y contrataciones generales de la empresa que, aún necesarios para el funcionamiento de la organización, no entran a formar parte del negocio, y por lo tanto, no tienen implicaciones sobre sus productos/servicios.